Когда копирайтер ищет работу, часто возникает препятствие. Кадровики и HR-специалисты — это прослойка между работодателем и кандидатом. Посредники, которые сами себя возвеличили. Раздули собственную значимость. Часто без всяких оснований.
Фраза «кадры решают все» — не про этот пласт людей, имитирующих бурную деятельность. Она про классных мастеров на местах, которые способны оценить друг друга. Чтобы найти хорошего копирайтера, редактора или контент-маркетолога, нужно самому быть хорошим специалистом в этой области. Кадровики этим правилом не руководствуются. Они слезли с пальмы, нахватались поверхностных знаний и теперь участвуют в найме. Работодатели этого не понимают и следуют моде.
Примеры: этот и следущий — из прошлых лет. HR-агентство Светланы К. искало контент-маркетолога для международной компании S. Тестовое задание: изучить маркетинговый текст, улучшить его, если нужно — переписать.
Я сделал так: разобрал текст, показал, что материал не достигает маркетинговой цели. Указал на проблемы с логикой изложения, содержанием, примерами. Написал большую часть заново.
Что получил в ответ от HR? Цитата: «В этом месте мы специально допустили ошибку — нужно было после слова «руб» точку поставить. А вы этого не сделали. Плохо». И все.
Суть: людям нужен не контент-маркетолог. Им нужен корректор. Дойти до этой мысли самостоятельно они не смогли. Компания S в результате получит такого специалиста, что страшно представить.
А HR-агентство исправно берет гонорар за псевдоработу — 15 процентов от годового заработка сотрудника. При заявленной зарплате 130 000 рублей для контент-маркетолога вознаграждение кадровиков составит 234 000 рублей. За что? За поиск человека, который способен поставить точку после «руб».
Другая ситуация. Транснациональная компания «Яндекс» ищет редактора технических текстов. Я прошел первый этап — тест на час. На втором этапе прислали глобальное задание. На качественное выполнение ушло два рабочих дня с паузами на другие дела.
Проверка заняла неделю. После чего отказ. Дословно из письма: «Мы изучили ваше резюме и опыт работы. У вас есть определенные навыки, но, к сожалению, их текущий уровень пока не позволяет занять эту должность». И все. Никакой конкретики. Хотя мой ответ на задание занял несколько страниц. Позже я узнал, что это шаблон — корпорация рассылает его всем подряд.
О проверке навыков автора подробнее написал в статье «Тестовое задание для копирайтера».
Важное уточнение: перед выполнением задания я спросил — проводит ли Яндекс разбор? Мне ответили утвердительно. На деле — тишина. Кто занимался проверкой, кадровики или другие сотрудники, так и осталось загадкой.
Вывод: не тратьте время на отклики в Яндекс, Яндекс Крауд и связанные с ними конторы. Угробите силы, эмоции, надежды. О ваши желания вытрут ноги. Если участвуете в отборе, не тешьте себя иллюзиями. На вас и ваши способности всем наплевать. Рассчитывайте только на себя. Лучший выход — искать работу в местах, где ваши способности реально оценят и дадут адекватный ответ.
Оценивайте, как идет отбор и кто его проводит. Отказ может быть полезным, если вы услышите мнение хорошего специалиста из своей сферы. Если есть подозрение, что портратите время зря — отказывайтесь сразу.
Работу специалистов по контенту должны оценивать такие же специалисты по контенту. В нормальных организациях редактор сам ищет авторов. Главный редактор — ищет редакторов. Не позволяйте посторонним людям, раздувшим свою значимость и ничего не соображающим в копирайтинге, решать вашу профессиональную судьбу.
Автор статьи — Александр Шаров, копирайтер, редактор, контент-стратег. Узнайте больше на главной странице.