Главная мысль – не путать читателя. Не писать все подряд и на любые темы. Цель очевидна: повысить интерес к фирме, организации, в итоге увеличить число клиентов, а не рассказывать о посторонних, пусть даже интересных вещах.

Да, можно составить контент-план. Поразмыслить, учесть возможности по освещению разных вопросов. А можно поступать проще – думать на день-два вперед. Знать, что публиковать следующим, – главное, чтобы было умно, логично.

При этом есть набор тем, которые будут актуальны всегда:

1. Процесс работы. Подробности, которые будут интересны и организаторам, и читателям.

2. Результаты, итоги. Что было до, что получилось после. Какая польза, выгода.

3. Информация о товаре, услуге. Любые сведения: состав, содержание, материалы, область применения, частота использования и прочее.

4. Внутренняя кухня. Как работает компания, что использует в деятельности, как связаны между собой подразделения и налажено производство. Какой хороший офис или склад. Что за программное обеспечение в ходу и почему именно такое оборудование в почете.

5. Команда. Чем хороши сотрудники и руководители. Каких высот достигли, результатов добились. Почему они работают успешно, и что это дает общему делу.

6. Новости по теме. Что интересного произошло в нише. Почему такая информация актуальна для компании и читателей.

7. Изменения. Что поменялось в структуре или какие есть планы по модернизации. Что будет в итоге, в чем важность и смысл.

Этих тем достаточно, чтобы толково вести блог компании. И не стоит писать о чем-то другом. Обзоры фильмов, хорошую погоду, личные пристрастия и прочую постороннюю информацию лучше оставить другим авторам.

Как часто публиковать тексты? Здесь нет точного ответа. С такой периодичностью, чтобы поддерживать интерес к блогу, к компании. Для этого может быть достаточно двух-трех постов в неделю. А может и одного текста в день будет мало. Нужно смотреть на ответную реакцию читателей, но также важно не надоесть, не быть нудными.